各種診断

▼適性診断▼
採用時や入社後の配属決定のための検討材料としてご活用いただけます。

Hci-As
□問題数:全30問

□実施目安:およそ10分

□費用:4,000円(税抜)/1名

□特長

ストレス耐性の詳細を診断

対象者がストレスに対しての強弱だけでなく「どのようなシチュエーションで」ストレスを感じやすいか、不適応行動を起こしやすいか、詳細が記載されています。

・検査時間10分・診断結果提出15分(最短) 面接の合間に実施可能

シンプルな設問設計と短時間のフィードバックで一次面接中、二次面接前の補足資料としてご活用いただけます。面接時のチェックポイントが提示されている点も支持されています。

・採用の合否にまで踏み込んで明記

HCi-ASでは、採否結論まで明記し、採用現場の判断を後押しします。

やや辛口ではありますが、わかりやすいと好評です。

・個性を活かし適材適所を実現

採用後の適性配置予測として6つの職務領域に対する指向性が把握できます。

長所や短所、職務適性を参考にして人材を配置することで、社員一人一人の能力が活かせます。また、入社後に改善すべき弱点を2項目に絞り、どういった指導が必要なのか、明確に記載しています。人材育成にお役立ていただけるポイントです。

□対象者

・新卒採用の応募者(A)

・中途採用の応募者(B)

・人員配置予定の社員(B)

・指導・育成を図りたい社員(B)

※(A)と(B)で質問冊子が異なりますのでご希望をお聞かせ下さい。

 

□受検の流れ

・質問冊子・解答用紙をダウンロードいただき診断を実施して下さい。(実施目安:およそ10分)

・解答用紙をFAXまたはメール、電子会議室でエールまでお送り下さい。

・結果報告書を60分以内にご返送致します。

※月~金曜日 受付時間:9:00~16:30

それ以降ご依頼いただいた分につきましては翌営業日の対応とさせていただきます。

※診断機関の処理状況により15~30分程前後する可能性がございます。ご了承下さい。

パーソナリティ診断
□問題数:全126問

□実施目安:20~30分

□費用:2,000円(税抜)/1名

□特長

・状況判断と状況報告の特性がわかる「信用尺度」

自分に厳しいタイプかそうで無いかを予測した上で診断結果の信頼性をはかることができます。また、トラブル発生時における判断傾向・行動特性を知ることができます。

・仕事に取り組むにあたっての行動傾向がわかる「メンタリティ分析」

ストレス耐性だけでなく、感情コントロール(その時の感情に左右されずに冷静さを保つ力)、ポジティブ性(マイナスの感情を引きずらずに前向きに考える力)を5段階で評価します。

・リーダーシップを発揮していけるかどうかがわかる「リーダーシップ分析」

職場でリーダーシップをとっていくための潜在的な資質について、率先して目標達成に向かう目標達成行動と、組織の和を高める集団維持行動の評点から分析します。

「パーソナリティ診断活⽤ハンドブック」で対象者の育成をサポート

診断結果から面接時の確認ポイントや採⽤後の育成ポイントを把握でき対象者の特性を活かした採用・育成が可能です。

・5つの職種カテゴリーから適性分析ができる「職種適性分析」

採用後の配属先に対する適性を適合指数をもとに5段階で評価します。配置転換の際にもご活用いただけます。

・対象者の個性・行動特性がわかる「パーソナリティ分析」

「まじめさ」、「自己管理」、「達成意欲」、「コミュニケーション力」といった個性を形成する要素を5段階で評価し対象者の特徴を分析できます。

 

□対象者

・中途採用の応募者

・リーダー候補者

・指導・育成を図りたい社員

 

□受検の流れ

・質問冊子・解答用紙をダウンロードいただき診断を実施して下さい。(実施目安:およそ20~30分)

 

・解答用紙をFAXまたはメール、電子会議室でエールまでお送り下さい。

・結果報告書を60分以内にご返送致します。

※月~金曜日 受付時間:9:00~16:30

それ以降ご依頼いただいた分につきましては翌営業日の対応とさせていただきます。

※診断機関の処理状況により15~30分程前後する可能性がございます。ご了承下さい。

▼組織開発▼
構成メンバーの特性を把握するとともに、メンバー間の相互理解・補完関係を強化するための診断ツールです。今の組織をより強化するためにご活用下さい。

効き脳診断ハーマンモデル
□問題数:全43問

□実施目安:およそ10分

□費用:3,000円(税抜)/1名

□特長

・受検者の思考特性が把握可能

その人の強み・弱みがわかり、その人にとって最適なコミュニケーション方法や組織で担う役割が可視化できます。

・相互理解・補完しあうことで組織力強化

例えば、「論理・理性」タイプの相手には筋道を立て、ポイントをまとめる、数値や統計データを用いて話をする、などポイントを押さえることでコミュニケーション活性化が見込めます。また、相互に苦手とするポイントを理解することで補完関係を築くことができ組織力強化のきっかけとなります。

チーム全体としての効き脳のタイプがわかる「組織診断」

チーム(組織)で受診いただいた場合、メンバーの効き脳の平均を算出し組織診断が可能です。チーム(組織)の傾向を知ることでチーム(組織)における各々の役割がより明確となり成果を発揮しやすい組織づくりが目指せます。

 

□対象者

・関係構築を図りたい上司・部下

・組織力強化を図りたいチーム(組織)の各メンバー

・中途採用の応募者

 

 

□受検の流れ

・質問用紙兼解答用紙をダウンロードいただき診断を実施して下さい。

・解答用紙をFAXまたはメール、電子会議室でエールまでお送り下さい。(実施目安:およそ10分)

・結果報告書を60分以内にご返送致します。

※月~金曜日 受付時間:9:00~16:30

それ以降ご依頼いただいた分につきましては翌営業日の対応とさせていただきます。

※診断機関の処理状況により15~30分程前後する可能性がございます。ご了承下さい。